CORPORATE LEVEL STRATEGY
Setiap pemimpin perusahaan dituntut untuk membuat strategi-strategi bisnis sebagai upaya untuk menghadapi iklim persaingan dunia industri yang semakin ketat. Namun merancang dan menerapkan strategi korporat tentu bukanlah hal yang mudah dilakukan. Karena di dalam prosesnya akan melibatkan seluruh aspek bisnis beserta anggota organisasi bisnis yang ada didalamnya. Merancang dan menerapkan strategi yang efektif dan inovatif untuk memanfaatkan peluang dalam dunia yang kompetitif ini akan menjadi pekerjaan besar para pimpinan perusahaan. Pada level korporat, strategi fungsional berupa kompetensi seluruh organisasi sangat dibutuhkan untuk mendukung strategi bisnis yang meliputi fungsi pemasaran, produksi / operasional, sumber daya manusia, dan keuangan.
Pelatihan ini menekankan prinsip Corporate level Strategy yang berkaitan dengan pemilihan bisnis di mana perusahaan harus bersaing dan dengan pengembangan dan koordinasi yang portofolio bisnis.
TUJUAN
Peserta memiliki pemahaman mendasar tentang pentingnya peran manajemen strategic sebagai upaya menumbuhkembangkan organisasi bisnis
Peserta memahami potensi yang dimiliki perusahaan yang mampu dioptimalkan sebagai kekuatan organisasi bisnis
Peserta mampu menyusun corporate level strategy dengan menggunakan metode-metode analisa yang relevan dengan kondisi perusahaan.
MATERI
1. Prinsip Dasar Corporate Strategy
2. Levels Of Strategy
Corporate Level
Business Level
Functional Level
3. Strategic Planning Process
4. Penyusunan Corporate Strategy
5. Identifikasi Faktor Internal
6. Identifikasi Faktor Eksternal
7. Quanitified Internal Eksternal Strategy
8. Analytical Hierarcy Methods
9. Strategy Development and Evaluation Matrix
10. Forecasting
11. Perencanaan Agregat
12. Strategi Perencanaan Produksi
13. Overall Performance Indicator
INSTRUKTUR
Dra. Sri Haryani, M.Si and Team
PESERTA
Pelatihan ini didesain untuk para memegang kepentingan di perusahaan, diantaranya CEO, Direksi. Dapat juga diikuti oleh para team leader hingga Manajer.
METODE
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan :
- Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
- Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
- Flashdisk atau Link Download Material
- Sertifikat dan dokumentasi
- Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
